为谁解决
个人创作者、服装品牌、线下门店、主播与买手团队;从一个真实单品或一个明确场景开始。
THE VALUE
穿搭短片的价值不只是换装特效,而是让人物、服装、场合与风格保持一致,减少商家重复拍摄和内容试错。
个人创作者、服装品牌、线下门店、主播与买手团队;从一个真实单品或一个明确场景开始。
新品展示、每周 OOTD 内容、直播预热、门店穿搭提案和品牌系列短片。实际服务按素材、数量、渠道规格与质检要求逐项确认。
从一套经授权的穿搭和一个明确场景起步,核验人物/服装一致性、授权与成本后再扩展。
CREATION WORKFLOW
每一步都要留下可复核的输入和结果;素材或关键信息不足时,先补齐再生成。
PRODUCT DESIGN
统一创作底座承接任务、媒体和交付;赛道模块负责本领域的输入规范、导演判断与质量复核。
收集全身照、服装正反面、面料和关键细节;缺少视角时先给补拍清单。
记录人物身份、肤色、体型边界,以及领口、袖口、纽扣、纹样和品牌元素。
按场合和风格安排搭配展示、走位、转场、景别与节奏,不把画面效果包装成真实试穿结论。
复核人脸、服装结构、层次、材质与字幕;提供预览、修改建议和后续商品咨询入口。
QUALITY GATES
以下是该赛道的验收标准,不代表自动化检测已在生产上线。
BUSINESS SCENARIOS
先用真实客户需求确认交付边界,合同、价格和服务范围按双方书面确认为准。
围绕个人衣橱、场合和风格,提供可保存、可分享的穿搭短片方案。
按 SKU 和品牌要求制作新品介绍样片,先核验颜色、版型与品牌信息。
面向门店和品牌的周期内容建议,具体节奏与交付量按试点反馈确认。
制作活动前内容并关联咨询入口;不承诺播放量、进店量或成交额。
ROADMAP
每阶段经过人工验收后再进入下一步,不预设上线日期或经营结果。
MEASUREMENT
核心指标同时覆盖作品质量、用户反馈、成本和合规,不用播放量代替实际交付。
01 · FASHION DIRECTOR
在同一算力与管理底座上,为微信和抖音分别规划穿搭秀工具;前台围绕本赛道,用户身份、经营主体和模型 profile 按生态隔离。计划不代表应用都已上线。
围绕人物、单品、场合和渠道制作穿搭表达,保护脸部、体型、版型、材质和品牌事实。
全身拍摄指导→人物/服装检查→场景与风格 brief→镜头/转场规划→生成→人脸、衣物结构与纹理复核。
将领口、袖口、纽扣、层叠、花纹和材质列为验收项,区分创意呈现与真实穿着效果。
先通过常见场景样片,再验证 OOTD 系列和品牌样片;质量、返工和单位成本通过后才扩大批量。
02 · USER BUSINESS PLAN
围绕真实人物、真实服装和明确场合,规划从穿搭表达、商品创意到逐镜复核的垂直体验;生成影像不等于真实试穿或尺码证明。
日常穿搭用户、风格创作者、买手和经营自有服装品牌的个人商家;适用于通勤、旅行、季节换装、衣橱整理和新品内容构思,帮助用户明确想表达的风格与场景。
静态图片难呈现服装层次、材质和动态搭配;通用生成又可能改变人物、颜色、版型、纹理或比例,造成穿搭误判和商品信息失真。
用户先选场合、风格、单品和渠道比例,标出必须保留的服装细节,再确认脚本与镜头计划。结果按品类、轮廓、颜色、材质、领口、袖型、图案和层搭逐项复核,预览通过后再决定导出。
按季节、场合、单品和主题形成穿搭系列,保留用户认可的表达方式;真人肖像、品牌标识和服装素材须获授权。成片供创意表达,不证明真实上身效果、尺码适配或面料性能。
03 · BUSINESS PARTNERSHIP
为服装品牌、零售和内容团队规划可审核的创意视频试点,验证服装事实、版本复用和交付成本,不把生成画面包装成真实试穿证明。
服装品牌、电商卖家、零售门店、主播、买手和内容代运营团队;优先选择有规范 SKU 素材、明确审核人和稳定上新计划的客户。
将新品介绍、搭配灵感、门店上新和直播预热转成可比较的内容版本,降低重复策划;跟踪品牌审核通过、返工和版本复用,不保证点击或成交提升。
从单个 SKU 与单一场景开始,约定脚本、比例、字幕、禁用表达、授权和验收标准;核对版型、材质、颜色与商标后共同审片,通过后再扩展多款或多渠道版本。
按策划、SKU 数、生成规格、版本数、人工审片与返工分别估算,按样片、周期创作或团队服务报价。合同确认修改次数、素材权利、交期、广告责任和投放效果边界。
04 · INVESTOR BUSINESS PLAN
围绕真实人物、真实服装和渠道素材,验证穿搭创意工具能否带来可复用的个人创作与商家内容订单。
先测服装品牌、零售门店、买手和创作者的上新、直播预热与系列内容预算;按可服务商户数、年度上新批次和实际付费样片建立本赛道市场模型。
锁定人物身份与衣物版型、颜色、纹样、面料和叠穿关系;积累素材标准、镜头模板、细节通过率与返工原因。优势需以跨 SKU 复用及人工/算力成本下降证明。
个人侧提供按实际生成消耗计费的创作,B端按 SKU 样片、上新包或周期内容服务收费。试点价格、客户转化和复购尚未形成公开实证。
规划微信、抖音各五个垂直工具入口。两生态主体、用户、模型、订单与成本分账;商家侧从经授权的小批量样片开始,不将未上线的矩阵能力计作收入。
按 SKU 样片和周期包计算实收,扣除模型、重试、素材处理、人工服装复核、售后、支付与获客成本;同时记录品牌审核通过率、修订轮次、回款和复购。
阶段门依次为:真实人物/服装样片达到人工验收;少量品牌/门店完成付费新品试点;证明单 SKU 可复用模板后再扩大周期交付。尺码和真实试穿效果不作为模型承诺。
投入顺序建议为人物与服装一致性、SKU 素材标准、渠道规格模板、品牌审核和小批量商户试点。融资需求与资金比例待预算和订单数据核准。重点风险包括服装失真、肖像/商标授权、误导性试穿表达和渠道审核。
准备好素材、使用场景与预期交付后,联系业务顾问确认合作范围。